9月25日，金控集團召開安全生產(chǎn)專題會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，貫徹國務(wù)院安委會、省安委會有關(guān)文件精神，專題研究集團安全工作，深入分析集團安全生產(chǎn)面臨的形勢與挑戰(zhàn)，對下一階段，特別是“國慶”、“中秋”兩節(jié)假期及黨的二十屆四中全會召開期間的安全穩(wěn)定工作進行再強調(diào)、再部署、再落實。集團黨委書記、董事長魯玨出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張遠軍對安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

會議指出，今年以來，集團安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效。各單位認(rèn)真落實安全防范各項措施，深入開展消防安全集中整治，在輿情、保密、信訪、信息安全等方面開展了一系列工作，在制度建設(shè)、現(xiàn)場管控、風(fēng)險防范、隱患治理等方面都有較大提升，保障了集團穩(wěn)健安全運營。但從近期全國范圍內(nèi)一些地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域的事故險情看，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，一絲一毫也不能放松。在這特殊關(guān)鍵時期，必須清醒認(rèn)識確保安全穩(wěn)定是壓倒一切的重大政治任務(wù)，深刻把握安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，以“時時放心不下”的責(zé)任感，堅決抓好安全生產(chǎn)各項工作。

會議強調(diào)，安全工作的關(guān)鍵在于責(zé)任落實。責(zé)任制是安全生產(chǎn)的靈魂，必須緊抓不放。集團及所屬子公司、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要加速健全覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，構(gòu)建起層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的工作格局，形成安全工作齊抓共管的良好局面。洹瑞公司要結(jié)合實際進一步提升安全管理制度的科學(xué)性、適用性和有效性，切實擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)管指導(dǎo)職責(zé)，督促相關(guān)單位完善安全生產(chǎn)制度，加強教育培訓(xùn)和應(yīng)急實戰(zhàn)演練，不斷提升應(yīng)急處置能力，真正將安全責(zé)任壓實到“最后一公里”。集團各金融企業(yè)要牢固樹立“安全無小事”的理念，緊密結(jié)合金融行業(yè)特點，重點圍繞運營安全、資金安全、消防安全以及人員密集場所的管理等，完善安全責(zé)任制度體系，堅決杜絕安全管理“真空地帶”和“灰色區(qū)域”，確保安全管理全覆蓋、無死角，監(jiān)督檢查貫穿所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，形成嚴(yán)密閉環(huán)。

會議指出，隱患排查治理是預(yù)防和減少事故發(fā)生的根本手段，是安全管理工作的核心內(nèi)容，須臾不可放松。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實履行第一責(zé)任人責(zé)任，安排專人負(fù)責(zé)，定期組織開展全方位、拉網(wǎng)式的安全隱患大排查大治理。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、24小時值班和事故信息報告制度，確保突發(fā)事件第一時間報告、第一時間處置。洹瑞公司要嚴(yán)格按照國家及省、市有關(guān)最新要求和標(biāo)準(zhǔn)，聚焦重大風(fēng)險，嚴(yán)格落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。對排查出的各類隱患，要明確整改責(zé)任，實行閉環(huán)管理，重大隱患要掛牌督辦，確保徹底整改到位。要特別加強對水電站大壩、發(fā)電設(shè)備、礦山工程承包建設(shè)、尾礦庫、邊坡穩(wěn)定、爆破作業(yè)、交通運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的風(fēng)險辨識和管控，堅決守住不發(fā)生重特大安全事故底線。